事業再構築補助金

「フランチャイズ」事業の採択事例(事業再構築補助金)

「フランチャイズ」事業の採択事例(事業再構築補助金)

今回は「フランチャイズ」事業に関する、事業再構築補助金の採択事例をご紹介させていただきたいと思います。

そもそも「フランチャイズ」とは、本部と加盟店が契約を結び、加盟金(ロイヤリティ)を本部に支払うことで商標の使用権や商品&サービスの販売権を得られる仕組みです。

フランチャイズの大きなメリットは経験が少なくても事業運営を円滑にやっていけるノウハウを教えてもらえることです。

事業を軌道に乗せるまでには多くの壁にぶつかることでしょう。その様な際、初めからフランチャイズを利用することで少しでも問題を減らせることでしょう。経験の少ない分野への新分野展開、事業転換等にこそ、フランチャイズを利用する価値が出てきます。

フランチャイズ事業に興味のある方は是非参考にしてみてください。

事業計画名事業計画の概要
居酒屋から横浜家系ラーメンのフランチャイズ店で事業転換新型コロナの影響で夜間の売り上げ減少が大きい居酒屋のフランチャイズ店から、フランチャイズ店の運営ノウハウやスピード提供、活気ある接客を活かして、ランチ、夕食を狙った家系ラーメンフランチャイズ店への事業転換。
栃木県益子町におけるフランチャイズ契約式わらび餅の販売事業飲食業界のトレンドを捉え、窯業が盛んな益子町において、「和」の雰囲気にマッチしたわらび餅専門のテイクアウト用飲食販売事業を開始します。ブランド力を生かした、地域観光とのシナジー効果を狙います。
医科・歯科医院専門のコロナに対応した感染予防清掃のフランチャイズ展開コロナ禍において感染症対策を中心とした医療環境整備とそのコンサルサービスをフランチャイズ展開します。これまで培った経験とノウハウを余すことなくフランチャイジーへ教育・共有し、自社ブランドの医科・歯科クリニック向けフランチャイズ展開を実施することで、新たな事業の柱としてリソース最適化を図ります。
飲食店中心のフランチャイズ本部支援コンサルタント業からゴルフレッスンFCへの業種転換フランチャイズ本部構築支援や加盟店開発ノウハウの強みを活かし、ゴルフレッスンのフランチャイズ契約を行い、ゴルフを中心とした地域コミュニティを点から線、面へと拡大して社会貢献していく。
フランチャイズ展開を視野に入れたパーソナルトレーナー養成講座コロナで顧客数が減少し所属トレーナーの契約解除増加。安定的なサービス提供が課題。新規事業でフランチャイズ展開を視野に入れたトレーナー養成講座を実施。講座収益を得ながら人件費を抑えた事業拡大が可能。
経験豊かな人材リソースを活用したフランチャイズ珈琲事業コロナ禍で本業の保険代理店事業での集客減を補うため、従業員の飲食事業統括キャリアを生かせるコメダ珈琲のフランチャイズ事業展開を行い、安定した収益基盤を構築する
コロナ禍でも売り上げが落ちない 十割蕎麦店 のフランチャイズシステム構築人気の高い十割蕎麦店を当社のノウハウを活用してフランチャイズシステムを構築し、全国展開していく計画です。
業界初!フードデリバリーブランドのフランチャイズマッチングサービスの構築フードデリバリーブランドフランチャイズの加盟店を募集する飲食店とブランド加盟を希望する飲食店に対して、双方に最善のブランドおよび飲食店を提示するため、新たにマッチングシステムを構築する。
高い成約率を誇る営業ノウハウをSaaS化し活用する不動産販売フランチャイズ「ライフメイクパートナーズ」高い成約率を誇る営業ノウハウをSaaS化し活用する不動産販売フランチャイズ事業を立ち上げることで賃貸住宅管理事業者に向けたビジネスを「新分野展開」する計画です。
店舗販売のフランチャイズ加盟店から無店舗販売のフランチャイズ本部への事業転換当社が手掛ける居酒屋や唐揚げの持ち帰りサービスは、新型コロナ感染症の影響で低迷しています。課題は、新たなニーズにあった食事の提供です。今回、従来のフランチャイズによる飲食の店舗販売のノウハウを活用して、無店舗(宅配)事業を当社がフランチャイズを運営する事業に参入することで競争優位を図り、当社の業績のV字回復を果たします。
既存大型店舗の一部を改革・フランチャイズを効果的に利用したわらびもち専門店の開業美容室店舗の一部を改装して、フランチャイズのわらびもち専門店を併設する形で開店する。コロナ禍により打撃を受け、客数が減った美容室店舗を縮小し、フランチャイズのノウハウを活用して迅速な事業の再構築を目指す。
全国の経営不振マッサージ店のフランチャイズ化計画既存店舗の業績がコロナ禍で下降している中、開業19年目の実績を持つ、高度で特殊なタイ古式マッサージの技術と豊富な経営ノウハウの強みを活用して、新規事業として日本全国の経営不振に苦しむマッサージ店の再生業を行い、フランチャイズ展開を図る。その為の技術、経営ノウハウ等を教育する研修施設の店舗改装を補助金を利用して行う。
フランチャイズ弁当店から地域に根ざした唐揚げ専門店への転身と売上向上計画当社はFCの弁当店4店舗を経営しており、イベントの中止等により売上は大きく影響を受けた。業績不振の1店舗について地域に根差した唐揚げ専門店に転換することで、雇用を守るとともに収益回復を狙う。
相続サロンに特化したリクシル不動産事業のフランチャイズ展開相続サロンに特化したリクシル不動産ショップ事業を新たに展開する。最先端のITシステムを屈指して、新型コロナウイルス禍でも不動産内覧ができるようにVRコンテンツも搭載している。相続に特化している不動産店舗は周辺競合店になく、差別化を図った戦略展開である。
「音脳音楽教室」のフランチャイズ展開日本音楽脳育協会がフランチャイザーとして胎児から高齢者までを対象に、楽しく、また生き甲斐ある人生へと導くようにすることを目的とする。音脳音楽教室をフランチャイジーとして商標や当協会が開発した運営ノウハウを提供する。
コロナ禍でも行列が絶えない、野菜炒め専門店のフランチャイズ出店人気の高い野菜炒め専門店の初フランチャイズ店を出店し、自社で生産し余剰している野菜を活用する計画です。
フランチャイズ加盟によるラーメン店の新分野展開飲食店経営の実績と商品開発力という当社の強みを活かし、成長産業であるラーメン店の出店を行う。周辺に多く出店しているラーメンチェーン店とは一線を画した「だしにこだわった割烹料理屋のようなラーメン店」を出店する。

製麵機を導入し、原材料の削減やアイドル時間の短縮による生産性の向上を実現する。

カフェ事業から、地域初となる大人気フランチャイズベーカリーへの転換外出自粛で伸び悩むカフェ事業からの撤退、全国展開しているFCベーカーリーを地域初出店。バリスタ、洋食料理人が作る創作パンに地域産品を融合、北見の新たな話題商品の開発に挑戦。
超長期保存が可能な冷凍パン生地を活かしたパン屋のフランチャイズ事業世界でも類を見ない超長期保存が可能な冷凍パン生地の製造技術を活用し、北海道産原料にこだわったベーカリーショップをフランチャイズ展開して、将来の輸出増を見据えた新たなビジネスモデルを構築する。
からあげフランチャイズ(からあげの匠 越谷店)からあげフランチャイズ(からあげの匠)に加盟し弊社で培ってきたWEB店舗集客・ブランディング施策を武器に差別化を図っていく。
東京の東エリア初「やっぱりステーキ」のフランチャイズ事業へ新規参入コロナ禍による既存事業の減益に対応すべく、㈱ディーズプランニングのFC加盟店として、東京の東エリア初の「やっぱりステーキ」を出店します。飲食業経験者の多い当社の社員リソースを活かす取組みで事業再構築を目指します。
焼き肉店から店頭販売にウェイトをおいた 南九州郷土料理店のフランチャイズ事業焼き肉店から、先端的なデジタル技術の活用でWithコロナ、ポストコロナにも負けない店舗形態に!食肉加工の技術を活かし店頭販売やテイクアウトにウェイトをおいた 南九州郷土料理店のフランチャイズ事業への転換
独自開発の施術方法によるフランチャイズ拡大計画まつ毛エクステ業界で画期的な安心・安全を提供する独自の施術方法を開発・展開。試作開発・委託業者の選定等の課題を解決し、新たにフランチャイズ店舗の募集を開始することで売上・利益を拡大し、事業再構築を図る。
カンボジア シェムリアップ国際空港における 同国No.1ブランドの土産物店フランチャイズ運営カンボジア シェムリアップ国際空港において、同国No.1ブランドの土産物店Amazing Cambodia店舗を運営する。POS販売・顧客データのAI分析から新たなインサイトを得るなど、新たなビジネスモデルによるSDGs貢献事業を展開する。
居酒屋から横浜家系ラーメンのフランチャイズ店の新分野展開新型コロナの影響で夜間の売り上げ減少が大きい居酒屋のフランチャイズ店から、フランチャイズ店の運営ノウハウ、接客サービス力を生かして、ランチ・夕食を狙った横浜家系ラーメンのフランチャイズ店への新分野展開。
コロナ禍でも需要がある回転寿司店のフランチャイズ店舗出店計画新型コロナウイルス感染症の影響により、酒類の販売受注に大打撃を受けた。本事業により新潟の有名回転寿司店のフランチャイズ店舗を出店し、新分野展開を図る。これにより売上、収益拡大と共に地域住民への貢献を目指す。
ギフト商品販売のフランチャイズ店舗として培った営業戦略と広告宣伝ノウハウを生かしたセルフエステ事業への新展開セルフエステエンリケFCに加盟し、長野県南部地域で唯一となるセルフエステサロンを展開する。シャディギフトFC加盟店として培った営業戦略・ノウハウを生かして異業種に参入し収益の源泉を増やしつつ、新事業で獲得した顧客に対して既存事業の商品販売へつなげる相乗効果を狙う。
フランチャイズビジネスの事業化(BtoBマーケティング)への挑戦(業態転換)自社の経営資源「販売実績×ノウハウ×仕入力×人材」を活かしフランチャイズ事業展開を行います。加入したフランチャイズ加盟店の効率的なサポートを行う為、新たに「フランチャイズ事業専用・販売管理システム」を構築し加盟店の販売促進・トータルサポートを実現いたします。
「接客力の高さ」を活用!フランチャイズでも差別化する取り組み喫茶店3店舗の経営を行っていたが、コロナ禍による来店数の激減により売上が減少。当社の強みである接客力を活かし、需要のある小売り分野への転換を図るべく洋菓子・和菓子の小売事業へ参入。フランチャイザーの知名度の高さから安定した集客を見込めるため、売上増加が期待できる。
新品種栽培技術ライセンス化によるフランチャイズ型ビジネスの展開新品種栽培技術をマニュアル化しライセンスビジネスを進める。ライセンスフィや販売増等による自社収益の向上だけでなく、農業界における知財ビジネスの確立や生産者の安定的な収入確保、農業需要と供給力向上を目指す。
「心のこもった」小規模葬儀の運営ノウハウを活かした家族葬運営受託とフランチャイズ展開当社は1日一組限定の家族葬専用ホールを運営し「心のこもった葬儀」をモットーとした葬儀社である。これまで培った経験・ノウハウ・お客様からの信頼を背景に、葬儀業に新たに進出する企業の葬儀運営業務を受託するとともに、当社ノウハウをパッケージ提供するフランチャイズ事業を展開する。
素人でも作れる!どら焼き専門店のフランチャイズ化による売上拡大当社遊休施設を研修施設へ改装し、現在運営しているどら焼き専門店“旅籠屋利兵衛”のFC展開を実施し、加盟店へ材料の販売を行う。コロナ禍で減少した“土産菓子の卸売”による依存体質を改善し、経営の安定化を図る。
フランチャイズ業態での大型ショッピングモール内フードコート展開大型商業施設「神戸ハーバーランドumie」内のフードコートで、株式会社アークスをフランチャイザーとするカレー専門店「100時間カレー」と株式会社Drapocketをフランチャイザーとするスムージー専門店「ゴクゴク」を展開する事業を行う。
フランチャイズ加盟による“買取り”事業へ新規参入。  競合との差別化を図り、新規・既存共に売上 UP 計画現事業の強みである「不動産・士業関係のネットワーク」と、機会である「リユース市場の伸び」というチャンスを活かし、新事業としてフランチャイズ加盟による「買取り事業」へ参入を行い、新規・既存共に売上UPを図る。
卸売事業からコロナ禍とこれからの地域を活性化させるフランチャイズ事業に新展開弊社は、地元飲食店を中心に酒類卸売事業を営んでいます。コロナの影響を受けている中、自社で飲食店を応援する出前宅配サービスを展開しました。この事業をさらにフランチャイズ化する事業を新たに展開し、業界の革新と自社の発展を目指します
ITデジタル技術を取り入れたフランチャイズ事業の展開当社では「小さな家で心地よく暮らす」をコンセプトに、注文住宅の設計・施工を行っており、ブランドコンセプトや住宅の設計・施工のノウハウを他社に提供するフランチャイズ事業を展開する。

VRやバーチャル3Dカメラを導入したコンセントモデルハウスを加盟工務店とシェアし、ITデジタル技術を取り入れ、全国の工務店の集客数の向上、売上の安定性に付与する事業支援を行う。

カリッジュのフランチャイズによる唐揚げ専門店開業コロナ渦において、既存事業の売上減少が続いている。巣ごもり需要が増加している今、思い切った業種転換によりテイクアウト・宅配専門の唐揚げ専門店をフランチャイズにて開業し、アフターコロナを乗り切っていく。
対人接触削減!就労支援事業“てもみ店”のフランチャイズ展開障害者向けの就労支援事業所のフランチャイズ展開。まず自社で就労支援事業所の立ち上げを実施し、当社と既存事業が同業のマッサージ店向けに取組。
高齢者と障がい者・要保護児童 共生型フランチャイズ事業国の提示する「共生サービス」といった枠にとらわれず、自地域の特性やニーズをくみ取り地域特性を考慮した包括的支援事業を始めます。また、これら運用施設をモデルとしたフランチャイズ展開を想定しています。
広範囲ネットワーク活用を前提とした業務スーパーのフランチャイズ店舗開業業務スーパーのフランチャイズ開業をすることで、他社に蓄積されているノウハウを活用し、効率的な店舗運営を実現する。また、業務スーパーから食材を卸すことで既存飲食店の原価を圧縮する等シナジーの最大化ができる
韓国フライドチキン専門店のフランチャイズ展開日本に広がり始めている韓国フライドチキンの専門店として、新ブランド「ブラボーチキン」のアンテナショップをオープンし、既存店舗と連携しながらフライドチキンとミールキットの販売・デリバリーを展開する。
薬膳料理専門店の自社展開並びにフランチャイズ展開コロナ禍による事業環境の激変に対応し、ウイズ・コロナでの売上回復、ポスト・コロナでの経営安定と将来のリスク分散を実現するため、薬膳料理店の立上と多店舗化・フランチャイズ展開を行う。
居酒屋から宅配専門飲食店にフランチャイズ加盟して事業転換新型コロナウイルスの影響でインバウンド需要を狙った居酒屋は回復の見通しが立たない中、とんかつを主に10ブランドの商品を提供する新業態の宅配専門飲食店にフランチャイズ加盟して事業転換に取り組む。
健康経営や顧客満足度の上昇を支援するための企業向けヘルスケア事業のフランチャイズ展開弊社の新規事業は中小企業の健康経営推進をサポートする伴走型ヘルスケアサービスである。補助事業では、独自の加盟店管理システムと顧客ヘルスケア情報管理システムを構築し、効果的に加盟店管理を実施する基盤づくりを行う。
集客ノウハウ等を活かした地域密着型のドイツ式フットケアのフランチャイズ事業展開25年にわたり直営のドイツ式フットケアサロンを百貨店内で営業しているノウハウを活かしてフランチャイズ事業をに進出し、町に1軒のフットケアのサービスを構築し足の健康寿命に貢献する。
リピート率85%超のヘアカラー専門店ノウハウでフランチャイズ事業構築する!ママさん理美容師など女性も活躍できる美容系事業として、緊急事態宣言解除後に売上回復始めた白髪染めヘアカラー専門店を、FC専用トレーニング店舗にて実践的研修を実施し、フランチャイズパッケージ販売事業を構築する!
当社のネームバリュー等を活用したスープカレー店フランチャイズ本部の立ち上げ当社が既存店舗運営で活用しているサプライチェーンやデジタルシステムを強化して、収益性の高いスープカレーフランチャイズ店舗を容易に開店することができる体制を構築し、各フランチャイズ加盟店の統括を実施する。
地元に根差した新聞販売店による地域密着のフランチャイズ菓子小売業の事業計画当社既存事業は今期の経営状況も安定せず事業の再構築は差し迫った課題である。当事業計画は当該課題を解決するため強みであるデリバリー力を活かした今後伸長が期待できる新たな菓子小売業に挑戦するものである。
インド食材等小売店『アンビカベジ&ヴィーガンショップ』のフランチャイズ事業弊社事業はこれまではインド食材等の販売のみであったが、今後はその小売店の経営ノウハウをシステム化し、主にインド人やネパール人が経営する同様の小売店に提供することによって経営支援するフランチャイズ事業へ進出する。
フランチャイズ契約でのフルーツパーラー出店による新事業創出計画理美容室展開、専門学校経営など、業界に貢献し成長してきた当社だが、近年は、市場の縮小傾向と高い人件費比率が課題である。そこで強みとする対人サービス力を生かし、フルーツパーラー出店による再成長を目指す。
焼肉フランチャイズ店からステーキ店への新分野展開に取り組む既存の焼肉フランチャイズ店はコロナによる夜間の時短営業の影響をうけることから、昼食・夕食の需要が見込め、接客力と仕入力を活かし低コスト運営でコストパフォーマンスが高いステーキ店への新分野展開に取り組む。
マーケティングデータを活用したキッチンカーフランチャイズマーケティングデータを活用し、「高収益が見込めるキッチンカーの設置場所確保ありきでのキッチンカービジネス」というスキームを実現。自社での成功事例を持って、その後、フランチャイズ展開を狙う。
フランチャイズ事業者向け食材発注管理システム本事業では、フランチャイズ飲食店を対象に、食品商社への発注から、日・週・月ごとの発注状況の管理、発注情報の本部への報告までを一気通貫で行える機能を搭載するサービスです。FC本部・FC支部とも管理コストを下げる事務管理に必要な人件費以下の値段で半自動化されたサービスを提供することが可能な本事業では、固定費を圧縮したいと考えているフランチャイズ飲食店にとって需要があると考えます。
フランチャイズ本部構築と管理アプリの開発で新規エリア開拓へ総合アウトソーシング会社として、新たにフランチャイズ本部構築とフランチャイズ展開における管理アプリの開発を行います。5年間で10店舗のフランチャイズ店舗を目指し、コロナ禍で影響を受けている学生等労働者の雇用創出にもつなげます。
地域密着型焼肉店のフランチャイズ展開を実現するためのセントラルキッチン建設セントラルキッチンを新設し製造力強化を図り、仕入力と加工力(ノウハウ)を活かした「食肉卸売事業」を行います。

「飛騨焼肉・ホルモンぼたん」をフランチャイズパッケージとして食肉卸売市場へ参入。

既存事業・関連企業事業との相乗効果に優れるフランチャイズ事業展開既存飲食事業の副産物を活用し、新たにフランチャイズ飲食事業を展開。既存事業が持つ課題解決や有利な仕入れを叶えるほか、関連企業が持つ飲食店などのネットワークを活用し、一気呵成な展開を実現する。
「暮らしのトータルプロデュースカフェ」のフランチャイズ事業展開コロナ禍で売上が大きく落ちた、総合リフォーム事業と直営カフェ経営のノウハウを活用して、カフェのフランチャイズ事業を立ち上げる。当社プロデュースの工芸品等も販売し、同時に日本の伝統工芸技術の振興も図る。
フランチャイズを活用した「武田塾 洲本校」の開校フランチャイズオーナーとして兵庫県洲本市に武田塾を開校する。これは弊社にとって新たな取り組みであるため、開校にあたって必要な備品導入費用や広告宣伝費等を購入する。
からあげ専門店のフランチャイズ加盟による事業多角化計画新たに大手飲食チェーン店が運営するからあげ専門店のフランチャイズ店舗を開業し、大手外食チェーン店のノウハウを吸収し事業の多角化を図ることで新たな収益基盤を確保するとともに、企業理念の実現を目指す計画。
タクシー会社の強みを生かしたベーカリーフランチャイズによる収益事業再構築タクシー・観光バス・旅行業界等の収益は、新型コロナウイルス発生以来激減している。この状況に対応するとともにポストコロナにおいて成長していくため、早急な事業の再構築が必要。当社の強みを活かした事業運営ができるフランチャイズベーカリー事業に取り組む。
食材ロス削減のための冷凍食材製造販売及びフランチャイズ事業の確立新型コロナウイルス感染拡大の影響で売上が低下した宴会主体の店舗を閉店し、既存の店舗に集約。新型コロナウイルスの感染拡大防止を行いながら事業の継続とSDGsに取り組む飲食店経営及び食品販売、フランチャイズ事業の創業を目指す
テイクアウト専門店のフランチャイズ鯛焼き店の出店従来の飲食業をは提供する商品も業態も異なる,コロナ禍による影響を受けにくいテイクアウト専門の鯛焼き店を出店する.
木製キットハウス「おやじの隠れ家」の工務店向けフランチャイズ事業既存事業である、木製キットハウス「おやじの隠れ家」のフランチャイズ事業を新たに始めます。全国の工務店と提携し、販路開拓を強化すると共に当社の基幹事業である材木販売の売上アップにもつなげます。

 

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